TEMARIO

1. FORMACIÓN EN EL MARCO EMPRESARIAL

     1.1. Papel de la Formación en la gestión de los RR.HH

     1.2. Formación, ¿gasto o inversión?

     1.3. ¿Por dónde empezar

2. EL PLAN DE FORMACIÓN

     2.1. ¿Qué es un Plan de Formación?

     2.2. ¿Cuál es la misión del Plan de Formación?

3. FASES PARA ELABORAR EL PLAN FORMACIÓN

     3.1. Detección de las necesidades de Formación y Capacitación

          3.1.1. Clasificación de las necesidades
          3.1.2. Análisis para la Detección de Necesidades
                   3.1.2.1. Análisis de la empresa
                   3.1.2.2. Análisis de las competencias laborales
                   3.1.2.3. Análisis de la población a formar
          3.1.3. Técnicas para la Detección de Necesidades

     3.2. Formulación de los objetivos

          3.2.1. Objetivos globales o generales
          3.2.2. Objetivos específicos

     3.3. Planificación de las acciones y actividades formativas

          3.3.1. Organización de las personas a formar y definición
                     de los pre-requisitos
          3.3.2. Determinación de los métodos y metologías
          3.3.3. Planificación de la secuencia de las acciones y actividades
          3.3.4. Cronograma y asignación de tiempos y Calendario lectivo
          3.3.5. Organización y recursos necesarios
                   3.3.5.1. Humanos: Técnicos, Docentes y Formadores
                   3.3.5.2. Recursos materiales

     3.4. Realización del presupuesto del plan de formación

4. COMUNICACIÓN DEL PLAN FORMACIÓN

5. EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN FORMATIVO

6. EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN

     6.1. ¿Quién hace la evaluación?

     6.2. ¿Qué se ha de evaluar?

     6.3. ¿Cuándo se ha de evaluar la formación?

     6.4. ¿Cómo se evalúa la formación?

CUESTIONARIOS DE EVALUACIÓN Y PROYECTO FINAL